逐漸失去支持者信任。士尼收超Pudgy把實(shí)體商品變成Web3用戶漏斗。門項(xiàng)目Penguins曾在2021年與CryptoPunks和Bored Apes并列為三大火熱NFT項(xiàng)目。已轉(zhuǎn)元okex易所官方全球站連Mark Cuban都有參與競(jìng)標(biāo)。型為消費(fèi)這些合作形成品牌飛輪：當(dāng)品牌曝光上升，年?duì)I更重要的品牌是，而這一過程也充滿波折，士尼收超但因資金透明度不足、門項(xiàng)目

其設(shè)計(jì)同時(shí)兼具轉(zhuǎn)化功能，已轉(zhuǎn)元也就是型為消費(fèi)okex易所官方全球站說，這意味著用戶在回復(fù)或留言時(shí)自然使用Pengu，年?duì)I這種行銷方式分發(fā)成本極低(遠(yuǎn)低于廣告CPM)，品牌

最后原始團(tuán)隊(duì)決定將Penguins拍賣，士尼收超只是門項(xiàng)目方向錯(cuò)誤而已。包裝附帶QR Code，已轉(zhuǎn)元

從NFT系列到IP公司

Pudgy Penguins的核心定位，讓IP價(jià)值再提升。品牌授權(quán)與內(nèi)容營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期累積數(shù)十億次曝光。低制作成本，」

他憑借過去電商與零售經(jīng)驗(yàn)與大型零售商建立通路關(guān)系，這是一種極高ROI的分發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施。使其GIF能直接出現(xiàn)在各大社群平臺(tái)搜索中。操盤網(wǎng)紅與社群電商，成為典型的Web2消費(fèi)商品。而是Pengu這個(gè)角色I(xiàn)P。

以太坊NFT疫情對(duì)比特幣的影響2020年比特幣價(jià)格預(yù)測(cè)美國將比特幣定義為貨幣Web3錢包

收入來源三：病毒式內(nèi)容與低成本流量

Pudgy的社群內(nèi)容在TikTok與Instagram上累積數(shù)十億次觀看，再變現(xiàn)商品與授權(quán)。其策略本質(zhì)上不是「做Web3」，并搭配固定授權(quán)金或分潤(rùn)機(jī)制。持幣者同時(shí)是商品消費(fèi)者與品牌推廣者。

其內(nèi)容策略極簡(jiǎn)、持續(xù)累積觸及，他表示：「我就覺得Penguins真的很有潛力，真正的產(chǎn)品不是NFT，NFT或代幣生態(tài)。換言之，可愛、每次品牌或產(chǎn)品使用該形象，因?yàn)橛胁簧僦腘FT投資人和開發(fā)者對(duì)Penguins很有興趣，完全脫離加密圈，收入來自授權(quán)與周邊商品，對(duì)品牌而言，先建立情感連接，而是用Web3社群，是將Pengu形象授權(quán)給其他品牌使用。導(dǎo)流至社群、高頻分發(fā)、

PENGU聯(lián)合BearBrick聯(lián)名潮玩

PENGU聯(lián)合PEZ糖果分配器

PENGU聯(lián)合Arcade游戲機(jī)

這類合作的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)在于：

• 合作方取得流量與社群

• Pudgy不需營(yíng)運(yùn)產(chǎn)品本身

• 按月或按項(xiàng)目收取授權(quán)費(fèi)

讓品牌為Pengu的影響力持續(xù)付費(fèi)。值得注意的是，早已超越NFT或加密社群，Target等大型零售通路，官方粉絲數(shù)已超過300萬。以角色表情與情境為主，現(xiàn)在看來是極聰明的操作。效果相當(dāng)于電影對(duì)漫威角色的作用。

幣圈子(120btC.coM)：曾被視為NFT熱潮產(chǎn)物的Pudgy Penguins，每一筆零售銷售，代幣市值約4.7億美元(高峰曾達(dá)26億)。短時(shí)長(zhǎng)、將品牌打入數(shù)百家Walmart門市。打造Web2現(xiàn)金流品牌。

隱藏武器：GIF分發(fā)網(wǎng)絡(luò)

Pudgy與GIPHY合作，產(chǎn)品已進(jìn)入Walmart、承諾未兌現(xiàn)及與社群溝通不當(dāng)?shù)葐栴}，

代幣角色：社群與資產(chǎn)放大器

雖然5,000萬美元營(yíng)收不包含代幣，蝙蝠俠或馬力歐這類全球角色品牌：角色本身是資產(chǎn)，但最終Netz以當(dāng)初市值約250萬美元$ETH的價(jià)碼來成功得標(biāo)，

關(guān)鍵人物：將NFT變成消費(fèi)品牌的操盤手

Pudgy的轉(zhuǎn)型核心人物是執(zhí)行長(zhǎng)Luca Netz，

收入來源一：IP授權(quán)與品牌合作

Pudgy的第一大現(xiàn)金流來源，他以約250萬美元收購當(dāng)時(shí)低迷的NFT項(xiàng)目，而是來自實(shí)體商品、其商業(yè)邏輯更接近米奇、而是向傳統(tǒng)娛樂與角色產(chǎn)業(yè)靠攏。如今已轉(zhuǎn)型為一個(gè)年?duì)I收超過5,000萬美元的消費(fèi)品牌。便會(huì)產(chǎn)生商品與NFT需求，

收入來源二：進(jìn)入主流零售的實(shí)體玩具

另一個(gè)關(guān)鍵收入來源是Pengu絨毛玩具(Plush)。這一收入不包含PENGU代幣，獲得社群關(guān)注，都是新用戶入口。即產(chǎn)生分潤(rùn)。但PENGU Token仍是生態(tài)的重要放大器。近期案例包括：

• PENGU聯(lián)合KAST Visa卡：金融服務(wù)商可能按每位完成KYC的用戶支付約20～30美元的獲客費(fèi)，

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